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Selbstverständnis

Über mich

Mein Name ist Jodok Moosbrugger. Geboren bin ich im Bregenzerwald, dort zwischen Misthaufen und Blasmusik aufgewachsen. Das Studium hat mich nach Innsbruck geführt und dort lag lange mein Lebensmittelpunkt – persönlich und beruflich. Inzwischen ist Wien dazu geworden.

Ich begleite und berate Einzelpersonen sowie Teams und Organisationen in den thematischen Bereichen von Führung, Kommunikation, Team, Mitarbeitergespräch, Konflikt und Regeneration. Den Hintergrund dazu bilden verschiedene Ausbildungen und inzwischen ein umfangreicher Erfahrungsschatz.

Die Freude am gemeinsamen Arbeiten und Entwickeln ist mir ein wesentlicher Begleiter – sei es im kreativen Tun im Seminarraum oder draußen in der anregenden Natur.

Dabei bilden für mich die Begriffe Vertrauen, Auseinandersetzung, Klarheit, Verantwortlichkeit und Ergebnisorientierung den leitenden Fokus in der gemeinsamen Bearbeitung der jeweiligen Thematik. (CV)

Ausbildungshintergrund

Ausbildung

  • Studium an der Universität Innsbruck, Studienrichtungen Pädagogik und Psychologie
  • Ausbildung zum Trainer für Gruppendynamik im Österreichischen Arbeitskreis für Grupentherapie und Gruppendynamik (ÖAAG)
  • Ausbildung zum Managementtrainer und Organisationsberater beim Team für Organisationsentwicklung (TOEM; Dr. Prechtl, Dr. Riccabona)
  • Ausbildung zum TZI-Gruppenleiter (Diplom) bei WILL-International (Werkstatt-Institut für lebendiges Lernen)
  • Anerkennung als Supervisor durch die Österreichische Vereinigung für Supervision (ÖVS)
  • Ausbildung zum Bioenergetischen Analytiker (DÖK)
  • Eintrag in die Psychotherapeutenliste beim Bundesministerium für Gesundheit, Sport und Konsumentenschutz als Psychotherapeut
  • CV

Jodok Moosbrugger

Meine Arbeit

Einzelpersonen, Teams und Organisationen, Seminare

Begleitung von Einzelpersonen

Die Begleitung von einzelnen Menschen bedeutet für mich, sich miteinander auf den Weg zu begeben und …

  • das Anliegen der Person zu erfassen
  • die Motive und Wünsche zu ergründen
  • Befürchtungen und Ängste zu erkennen
  • Blockaden zu lösen
  • die Fähigkeiten und Potentiale in Fluss zu bringen
  • realistische Zielsetzungen zu erarbeiten
  • mögliche Wege der Umsetzung zu entwickeln

Ein genaues Hinhören, eine gezielte Gesprächsführung und die Anwendung kreativer Methoden sind dabei das unterstützende fachliche Handwerkszeug.

Ein neuer oder erweiterter Blick, der bestehende Möglichkeiten und Wege erkennen lässt, wird das Ergebnis des Begleitungs-Prozesses sein.

Beratung von Teams und Organisationen

Die Beratung in diesen beiden Feldern bedeutet für mich, in einem prozesshaften Vorgehen das Anliegen in seinen Dimensionen zu erfassen und damit verbunden …

  • die Aufgabenstellung und die Zielsetzungen zu klären
  • die Dynamik in den Beziehungen der Teammitglieder bzw. den Teilgruppen der Organisation transparent zu machen.
  • die Funktionen und Rollen der handelnden Personen zu verdeutlichen
  • die Kommunikationsmuster und den Umgang mit Konflikten sichtbar zu machen
  • die Stärken und Fähigkeiten der Einzelnen und des Teams nutzbar zu machen
  • die Möglichkeiten einer konstruktiven Zusammenarbeit im Team und in der Organisation herauszuarbeiten.

Ein wertschätzender Umgang im Team, kooperative Haltungen der Zusammenarbeit und eine transparente Kommunikationsstruktur als Basis für ein professionelles Handeln werden das Ergebnis der erfahrungsorientierten und prozesshaften Vorgehensweise sein.

 


Seminare

Auf Anfrage konzipiere ich gerne zu den Themenbereichen Führung, Team, Mitarbeitergespräch, Konflikt und Regeneration maßgeschneiderte Angebote.

Impressionen

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